1. 带货怎么找供货商？
2. 如何做好服装供应链管理？
3. 服装店如何吸引精准粉丝？

带货怎么找供货商？

一、线上取货，比如1688，种类非常齐全，品种多 品牌齐全，大多数的人都在这里取货，由于1688的平台很大商家多，所以有的质量上面的问题差距也很大，要擦亮眼睛好好的选择。所有种类同质化，价格低，利润也相对较低。

二、和直播平台的供应商合作。这个有一个好处就是不用担心一次性投入大的，卖不出去导致货物积存的问题，。找有供应链的平台，不需要在里面投入过多的钱，用厂家直供的方式，获取你应得的佣金。推荐产品呢种类多的平台，类似于优播之类的，选品也非常的严格，全都是网红爆款产品

三、就近货源取货。这个就是就近家乡的土特产，成本低一点最好。新疆的可以卖大枣或者干果之类的，沿海就是海鲜类等

四、寻找全国供应商。为了赚取更高的利润，在保证本金的前提下去找供应商合作。比如服装行业可以去五爱，十三行，这些。这些供应资源都有相对性的优势和劣势，这要根据自己的实际情况来选择了。

如何做好服装供应链管理？

1 做好服装供应链管理的关键是建立高效的供应链系统和流程。
2 首先，明确供应链的目标和需求，确保供应链的透明度和可追溯性，以便及时发现和解决问题。
3 其次，建立稳定的供应商合作关系，选择可靠的供应商，并与其建立长期合作伙伴关系，以确保供应的稳定性和质量。
4 同时，加强供应链的信息化建设，利用先进的技术手段来提高供应链的效率和准确性，如物流管理系统、供应链管理软件等。
5 此外，要加强对供应链的监控和风险管理，及时发现和应对潜在的供应链风险，如供应商倒闭、原材料短缺等。
6 最后，不断优化供应链的各个环节，通过数据分析和持续改进来提高供应链的效率和竞争力。
7 总之，做好服装供应链管理需要建立高效的供应链系统和流程，加强供应商合作关系，推动信息化建设，加强监控和风险管理，并持续优化供应链的各个环节。

方法如下：

 1.供应链管理流程设计应当以业务需要为主,不要照搬照抄。避免机构过于复杂,人浮于事,会降低业务效率.　　

2.通过技术支持和协作,真正开发先进管理理念,有技术能力,质量意识强的国内生产商,顺应本地化采购供应趋势.　　

3.减少中间环节,降低采购成本.　　

4.运用库存管理技术,分析制订合理的采购量和采购频率的关系组合,在零库存与缺料损失间寻找平衡.　　

5.采用第三方物流管理,减少运输成本. 

服装店如何吸引精准粉丝？

店内多放几个水牌、水牌设计有微信二维码、扫一扫加、享贵宾会员折扣 ......或立减多少 ......让进店的顾客多加好友、加入进来的顾客拉个群、平时多搞搞互动、发些小红包发新款服装......

这个问题要分两部分来看:

一、对于开实体的服装店，成交时可以引导客人用微信或支付宝付款，然后添加这些微信号或支付宝号码来增加粉丝。也可在店铺导购招牌上面或促销卡上贴店铺微信二维码，用送小礼品等方式引导顾客扫码添加店铺信息。还可以利用微信小程序所开的店铺通过折扣优惠转介绍等方式获得顾客。总之对于实体店铺一定要充分利用移动互联网获取顾客和粉丝，然后让顾客在你的朋友圈获得你店铺信息。

二、对于服装网店来说，获得粉丝同样可参考实体店铺的那些方式，而且网店店主还可以通过一些相关论坛或相关旺旺群微信群去找潜在客户，例如女装店主去女性相关论坛或相关群去群发或私发店铺链接(不能违反相关发贴规则)。如有回复基本就可以成为粉丝。现在还可以利用自媒体，比如今日头条，只要能发布店铺信息，如果正好有需求这类服装的人看到肯定会加你为粉丝。

最后就是店铺的服装一定要有独持的风格，有良好的品质和独有的服务(比如店铺有搭配指南等)。只有具备这些才能积累并留住更多的粉丝。

本人从事服装业二十多年，目前主要从事服装加工生产供应链服务，如果您是从事服装的店主，可以关注我的头条号，里面有一些服装开店的相关文章，也欢迎互相咨询和交流。

到此，以上就是小编对于做服装如何找好供应链的问题就介绍到这了，希望介绍关于做服装如何找好供应链的3点解答对大家有用。